5月27日上午，廣州開發(fā)區(qū)人才教育工作集團召開國企改革三年行動暨對標一流管理提升行動動員大會，集團黨委副書記、總經(jīng)理肖任迪做工作部署并發(fā)表動員講話，集團黨委專職副書記黃鵬主持會議，集團其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部都參加了會議。

會上，肖任迪總經(jīng)理首先強調(diào)了此次國企改革的指導(dǎo)思想、首要任務(wù)、方向目標，對涉及到的7類23個方面進行了具體工作部署。他強調(diào)，改革不是簡單地完成任務(wù)，集團各部門和下屬企業(yè)要按照集團改革方案的工作分工，抓好落實，要出實效，通過改革真正把人才教育集團打造成高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的人才教育標桿性企業(yè)。在健全法人治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資本布局、完善市場化經(jīng)營機制、強化內(nèi)部監(jiān)督、黨建等方面大力推進改革，把集團的管控體制和經(jīng)營水平提高一個臺階。他還強調(diào)，要把黨的政治建設(shè)擺在集團發(fā)展首位，持續(xù)推進黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，緊緊圍繞人才和教育兩大業(yè)務(wù)板塊，在人才服務(wù)中謀細謀精，在教育板塊中謀優(yōu)謀新，在人才安居中謀穩(wěn)謀實，不斷增強人才教育集團品牌軟實力，向區(qū)委區(qū)政府交出“上管老、下管小”服務(wù)承諾的圓滿答卷。

在動員講話時，肖任迪總經(jīng)理要求，要緊扣改革主脈、降本增效，對標一流、學(xué)習(xí)先進，以公益化企業(yè)為立足點，以市場化經(jīng)營為著力點，建立精細化企業(yè)管理體系，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力，將三年行動計劃涉及到的改革工作一一落實到指標之中，確保按時按質(zhì)完成改革任務(wù)。

      會后，大家都表示，要把集團黨委的決策部署落到每一項任務(wù)中，上下一心、擔(dān)當有為，著力破解制約集團發(fā)展的問題，開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。